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打造學習型組織 助推公司快速發展——2022年培訓工作交流會順利召開

       為更好地開展2022年培訓工作,2月17日下午,北京石油化工工程有限公司人力資源部組織召開了2022年培訓工作會議。公司副總經理鄭薇,總會計師樊銀成,各部門負責人,培訓負責人,培訓骨干等60余人參加了會議。
       會上,人力資源部培訓負責人高蕾就2021年培訓工作進行了總結匯報,用詳實的數據分析了公司、各部門培訓情況,總結了培訓工作中的亮點及不足。同時針對2022年培訓工作計劃進行了詳細闡述,2022年人力資源部將圍繞“能力提升、問題解決”的總體思路開展培訓工作,分別從培訓項目實施、課程體系開發、內訓隊伍建設三個方面開展培訓工作。計劃針對不同對象圍繞經營管理能力、項目管理能力、綜合職業能力、設計能力等開展“能力提升”系列培訓。同時針對公司面臨的問題、難點開展專項培訓,做好項目總結、設計優化、法律意識風險防控、市場營銷、骨干人員培養等培訓。并要求各部門在培訓中以案例為基礎做有針對性的培訓交流。

 

 

 

優秀培訓組織

 

金牌講師

 

優秀講師

       會上還對2021年培訓工作中表現出色的組織及個人進行了表彰,共頒發了3個優秀培訓組織獎、4個金牌講師、11個優秀講師。

 

  

        為了加強各部門相互交流學習,會上獲獎組織及個人代表進行了經驗分享。工藝室副主任董月梅從部門如何更好地做好培訓策劃、抓住培訓重點,激發講師及學員積極性、部門培訓亮點等方面做了詳細的經驗分享。2021年優秀內部講師張曉迎(檔案室)分享了自己的內訓師成長之路,從如何開展培訓,培訓對自己帶來的轉變及收獲、授課小技巧等方面進行了交流。參會人員紛紛表示優秀的經驗給了他們很多啟發,將進一步加強交流,將好的經驗運用到部門培訓工作中。

 

      鄭薇在總結講話中表示,培訓工作要進一步提高針對性,要采用靈活多樣的培訓形式,以能力提升,解決問題為目的開展實際有效的培訓。形成“以學促工,以工促學”的良性循環,鼓勵員工要保有不斷學習的進取心,爭做內訓師,在教學中與學員互相成就共同成長。要求各部門加強培訓重視度,共同打造學習型組織,助推公司快速發展。

      此次會議是對2022年培訓工作的展望,也是一次部門間培訓工作的交流會,通過此次會議,各部門互通有無,分享經驗總結不足,明確了2022年的奮斗目標。培訓是企業人才培養的重要途徑,也是員工個人能力提升的有效方式,作為企業發展及個人成長的共同需求,切實做好培訓工作尤為重要。2022年希望更多的人能加入到公司培訓工作中,努力提升自我,為企業高速發展做出貢獻。(通訊員/高蕾 攝/白玉釧)

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